近日，巨人斥资5100万美元收购51.com 25%股权，这记重锤将社区平台的价值极大彰显出来。如果再联想一下2007年以来不断加大网游投入的社区老大腾讯，在2008年一季度已跻身网游行业前五名，就不难发现，网游运营的时代已经在经历一场重大变革。

    现在，游戏产业已不再是产品、运营或者营销为王的时代了，而像任何一个网络产品一样，进入充分竞争期后，都将步入用户为王的时代，而社区无疑是黏住用户最好方式。

    盛大早已在布局用户社区统一服务门户，久游也时刻在强调自己是娱乐社区运营商，可以说，现在除了九城凭借《魔兽世界》的强势可以不提社区外，任何一个一线运营商都将重心布局在社区。这些巨头的根本目的只有一个：锁住用户。

    的确，每款产品的用户都是花高额成本获得的，与其随着产品周期的过去，让用户白白流失，不如想办法通过社区这样的载体把用户锁住。但如今我们又不得不考虑另一个问题：用户能否锁得住？

    就像盛大的产品线策略一样，盛大一系列的风云计划、20计划、18计划，其目的也只有一个，垄断所有产品。但是，此举能成功吗？似乎问号是大大的，这些计划推出以来，反响平平，盛大也并未从风云系列计划上得到什么重量级产品。而与之形成反比的是，其他运营商推出的新产品继续层出不穷，当中也不乏大作级新品。

    社区也是一样，用户的需求是千变万化的，因为不同的需求我们习惯于登陆不同的社区，网游巨头如果期望用一个统一的社区把用户都锁在自己的系统内，也许这只是一个美好的愿望，盛大泡泡堂门户的放弃已经告诉我们，这一招吃力不讨好。

    那么，游戏与社区到底如何结合，像巨人这样还可以靠巨额资金优势强行收购51.com获得一定社区优势，其他中小运营商又有何路可走？对社区又有何指望？

    近期一个小运营商数位世纪公司提出了“开源运营”模式，也许值得尝试。他们提出开源运营的理念是作为运营商，要放弃以我为主的态度，要广泛的与社区深度合作，运营商只立足于产品运营和客户服务，而将产品的推广全部交由合作伙伴去开展。其合作模式不再是过往市场上那些效果非常不可控的广告投放，而是深入到用户植入层面。这种合作方式，社区当然是欢迎的，但要求运营商放下高傲的姿态，要敢于开放各种接口，适应各类社区的不同技术、不同的环境，更加要适应用户喜好不同的特殊需求。

    据悉，数位世纪已经与国内最大的论坛技术开发商、开源社区建站软件UCenter Home和Discuz!的开发商康盛创想，就社区合作开展了初期合作，取得了不错的效果。
 
    社区与游戏的结合，到底是像巨人、久游这样以收购或自建社区成为主流，还是像数位世纪这样以开源的方式与社区合作会更受用户欢迎，估计短期之内还难见分晓，值得长期关注。

编辑:张文嘉

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